По опыту своей работы в РЖД я знаю, что написанная мною программа, которая расшивает ВСЕ узкие места здесь и сейчас, будет обязательно заменена какой-нибудь централизовано внедряемой поделкой. Потому что моя - бесплатная, а на поделку были выделены огромные ресурсы.

Была на РЖД компания очередная компания по борьбе за качество. Я написал программу, которая автоматизировала сбор и анализ предложений по этой тематике.

Пользователи пищали от восторга и сдуру написали своему руководству, что есть очень хорошая программа и надо бы ее распространить на все ЖД.

Вы никогда не догадаетесь, что было потом.

Использование программы запретили, издали приказ по ИВЦ СПб, что Кулакову Константину Эдуардовичу, сотруднику РВЦ-4, запрещено писать и внедрять какие-либо программы

Я это не сразу понял.
=======================
Вспомнил, что за хрень внедряли

Метод 5 М и диаграммы Ишикавы

https://studfile.net/preview/2801890/page:6/

Стухло все, как нежизнеспособное.
Не, по началу были успехи. Технологов заставили пересмотреть существующие техпроцессы и выявили много проблем.
Так для этого не надо было строить мудрые диаграммы.
Впрочем, любая методика лучше, чем отсутствие какой-нибудь методики.